NIVELES DE PLANEACION ESTRATEGICA

1. NIVEL ESTRATÉGICO: Corresponde a la planeacion que se orienta a lograr los objetivos de la organización y su fin es establecer los planes de acción para el funcionamiento de la compañía. Se basa en decidir los objetivos de la empresa, definir los recursos que se usan y las políticas para obtener y administrar dichos recursos.El nivel estratégico es conducido por la gerencia y los directores de la organización, es el encargado de establecer el marco de referencia general, pero no detallado, para el funcionamiento de la compañía, suele cumplir periodos de tiempos largos y su principal fin es la efectividad.

2. NIVEL TÁCTICO: Desarrolla detalladamente la planeacion del funcionamiento de cada una de las áreas de la empresa a partir del marco de referencia elaborado en el nivel estratégico, es decir la planeacion de los productos y servicios específicos que ofrece la organización con tiempo y plazos determinados. Este nivel es dirigido y ejecutado por los ejecutivos y jefes de mediano nivel en la compañía y comprende las áreas especificas de trabajo por las cuales esta conformada la empresa, coordina la utilización de los recursos y su fin principal es la eficiencia.

3. NIVEL OPERATIVO: Se refiere a la asignación de las tareas puntuales que debe realizar cada colocador de la organización en cada una de las áreas de trabajo que componen la compañía. Este nivel es dirigido y ejecutado por los jefes con menor rango jerárquico en la empresa. Cumple con tareas muy especificas, tales como producción y operación de productos y servicios.Los encargados siguen procedimientos y acatan reglas definidas con precisión por parte de los otros dos niveles y sus actividades cubren periodos de tiempos específicos de acuerdo a cada proceso.