DEFINICION
PLANEACION ESTRATÉGICA A NIVEL ORGANIZACIONAL:
es la elaboración o reunión de pensamientos y planes para el desarrollo de un objetivo con el fin de que la empresa u organización se mantenga vigente, estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo, depende estrictamente de la magnitud de la compañía debido a que la planeacion responde a la cantidad de actividades que deberán realizar las diferentes partes de la empresa,las cuales suelen estar divididas en jerarquías que abarcan desde niveles inferiores a superiores, de esta forma se especializo en que hacer (las estrategias) para alcanzar los objetivos perseguidos en función de las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno.
es la elaboración o reunión de pensamientos y planes para el desarrollo de un objetivo con el fin de que la empresa u organización se mantenga vigente, estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo, depende estrictamente de la magnitud de la compañía debido a que la planeacion responde a la cantidad de actividades que deberán realizar las diferentes partes de la empresa,las cuales suelen estar divididas en jerarquías que abarcan desde niveles inferiores a superiores, de esta forma se especializo en que hacer (las estrategias) para alcanzar los objetivos perseguidos en función de las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno.
La planeacion estratégica como sistema de gerencia surge entre las décadas del 60 y 70, con los cambios en las capacidades estratégicas de las empresas u organizaciones. La gestión comenzó a exigir la planificación de las tareas a cumplir, con un líder que analizaba como y cuando ejecutarlas.Es importante que este líder pueda desarrollar sus conocimientos y comprender con exactitud las necesidades, la estructura,la cultura, sus capacidades, sus ambiciones, objetivos y su visión, puesto que cada empresa es un caso particular, un mundo aparte que requiere de planes y estrategias específicas. Es importante tener presente que en la planeacion estratégica nada es generalizable.
Una estrategia sirve de ayuda para que los administradores tomen medidas que estén en linea con la visión, ante el surgimiento de nuevas amenazas y oportunidades. Cuando la situación empresarial se complica, un plan estratégico sirve de guía para afrontar la tormenta. Si bien la estratégica es una actividad orientada al largo plazo, permite y ayuda a desarrollar planes y objetivos de corto plazo.Sirve de guía para los administradores de nivel medio.La planeacion estratégica se transforma en un activo clave para el éxito de la organización, por eso la planeacion estratégica paso a ser una faceta fundamental de las empresas en su búsqueda de mayor competitividad.
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